不況に揺れる自分

年末だからというわけではないが、クライアント訪問が多い１２月。

オイラの事業部は中小企業がメインターゲットなのだ。

中小企業は金融不安以降の不況の影響をもろに受けている。

訪問する度、どこでも同じような言葉を聞く。

１００年に一度だそうだ、こんな経済状態は。
（１００年に一度ってどうやって決めたんだろう？）

トヨタもまさかの営業赤字転落。自動車業界は裾野が広いから、

グループ各社、下請け、取引先など影響は甚大。




こんな時、本来であれば中小企業診断士が活躍するべきなんじゃないか？

中小企業の為に、尽力するべきじゃないのか？　と思う。

しかし、今は雇われの身、その中小企業からどうやって受注（＝金）を

取るか、を考えなければいけない立場にある。

そんな矛盾とも言える状態の中で 揺れるDぴょんなのであった。




こんな経済状態の中でも、お互いがwin-winになる提案ができないかなぁ。

うーん・・・。今のウチの事業部のビジネスモデルだと難しそうだ。

でも、そういう事を考えないと、中小企業は金がないってことで

全部終わっちまうぜ、そんなつまらん仕事はしたくない。

何か考えなければ。

とはいえ、来年は更に厳しさが増すだろう、 確実に。

ウチの事業の生き残りも真剣に考えなければいけない。

でもね、皆、こんな時でも楽観的なんだよね、

自分には関係ないとか思ってるよ。

やっぱサラリーマン思考が多いなぁ。

まぁ、そういうことも会社が教育していかなければいけないのだろうけど。




来年は短期的と中長期的の視点で事業計画を練り直しですな。
（いつも短期計画しかないもんな・・・orz）

事業部長に一任はNo！ですよ。（というか、あの人、ちゃんと考えてるのか？）

年末年始は色々と考えることが多そうだ。



↑ぽちっとしてくれるとうれしいなっと。