デシジョンツリー

今、一つの分岐点に来ている。

しかし、ある意思決定をすると

新しい分岐点がある。

反対の意思決定をしたとしても同じように

新しい分岐点がある。

まるでデシジョンツリーのようだ。



問題なのは、そのツリーの枝葉には

明確なものと曖昧なものが混在していることだ。

明確なものを選択すれば良いってものでもない。

非常に悩ましい。



人生とはその連続かもしれない。

財務事例のデシジョンツリーと異なるのは

それほど具体的な数値を使ってシミュレーションできないことだ。

みんな、それぞれのデシジョンツリーを抱えているのかな。




↑ぽちっとしてくれるとうれしいなっと。